2011年末搜索引擎優化人才現狀分析

摘要

《天下無賊》中黎叔有句名言:“21世紀什么最貴?人才!”

2011的互聯網,也是如此,今年已經過去三分之二,不過,總結在任何時候都不算太晚。

互聯網里,最熱門的大抵有這幾類人才:流量、產品、技術、運營……等。每個大模塊里,又可以細分出很多來。

今天,在這里,我們主要談的是,流量行業里,細分出來的SEO人才的市場行情,來幫助企業和個人更好地做出選擇與判斷。讓我們從如下幾個方面來看看這片人才的熱土。

《天下無賊》中黎叔有句名言:“21世紀什么最貴?人才!”

2011的互聯網,也是如此,今年已經過去三分之二,不過,總結在任何時候都不算太晚。

互聯網里,最熱門的大抵有這幾類人才:流量、產品、技術、運營……等。每個大模塊里,又可以細分出很多來。

今天,在這里,我們主要談的是,流量行業里,細分出來的SEO人才的市場行情,來幫助企業和個人更好地做出選擇與判斷。讓我們從如下幾個方面來看看這片人才的熱土。

從流量成本提升看搜索引擎優化價值

我們看看各方怎么說:

“騰訊科技訊(雷建平)1月6日消息,2010年B2C市場的火熱催熱了國內在線廣告市場。據多位電商人士透露,2010年門戶廣告和網站導航站價格均大幅漲價,其中,門戶漲價在40%到50%,在這種情況下眾多電商企業仍砸錢搶占廣告位?!?/p>

“某電商大佬指出:以前hao123一個通欄1月才40萬兩輪播,已經提價到120萬四輪播。門戶廣告也已開始提價,漲價幅度大概是40%?!?/p>

“電商網站投廣告:三年前投100塊希望帶來100塊的利潤;兩年前投100塊希望帶來100塊流水;一年前投100塊帶來70塊流水也行;現在往后估計沒法用效果做評估了,唯一的標準是:別人投了所以我得投。導航站看透這點推出競價,于是,價格直沖云霄……”

“某醫療集團CEO說,2007年,做競價,投1塊,能回來10塊;2008年,投入1塊,回來8塊;2009年,投入1塊,能回來4塊;2010年,投入1塊,能回來3塊;2011年,投入1塊,回來2塊多;競爭者越來越多,很多機構都投不起了”

類似的例子很多,從上面可以看到,互聯網的競爭,核心是流量的競爭。隨著付費流量的漲價,很多機構、企業都在想辦法優化流量成本,從各個環節入手, 讓流量的綜合成本下降。其中,SEO就是一項非常重要的應用。且越來越受到重視。當SEO人員對SEO的未來一路看跌的時候,作為老板們,卻反而越來越在 意。

搜索源引擎營銷人才市場的混沌

現在,凡是搞IT、互聯網行業的很多人,對SEO或多或少地了解,它已經成為一個非常普及的技術和技能。但它也如同其他行業一樣,做得好的,一樣不多。就如英語,我們很多人會,但能夠依靠它做翻譯吃飯的,這個比例就很少了。

SEO也是如此,知識是廉價的,經驗更重要。有價值的經驗就更加重要。

在SEO人員和招聘企業之間,現在經常發生這樣的事情,SEO人員一開口就要幾千上萬,而對于招聘企業的HR來說,很多時候,不太容易判斷出來這個人到底值多少錢;如果遇到業務部門的負責人,仔細了解一下后,可能開出的薪水不到應聘者的五成。

這樣,對于應聘者而言,打擊很大,一種是認為我懷才不遇,另外一種則認為SEO無前途。

而企業則認為,應聘者好高騖遠,不切實際,人心浮躁,好人才難遇。

造成這一現象的根源在于,彼此都沒有搞清楚這個崗位的定位、工作分解與價值輸出的可預期性。

怎么選搜索引擎優化專業人才?

對于企業找不到SEO人才,這個該如何化解呢?

首先,我們必須清楚地認識到,對于SEO,也需要和對待程序員、設計、會計一樣,進行工作目標與任務的分解和定級,然后,再來談如何找到合適的人才。

從目前的企業人才應用情況來看,SEO,可以高到企業的VP(副總裁)級人才,也有低到專員助理級人才。如美國的紐約時報,就有“首席戰略官”一說,國內也有知名企業設置SEO副總裁的職位。

SEO人才大致可以分為哪幾類呢?

SEO策略型人才:這類人有著敏銳的洞察力、獨特的思維模式,善于發現更佳的流量源泉,善于統籌各種流量的競爭策略,帶領團隊領先競爭對手。這種人才非常不容易找,基本無法復制。

SEO項目型人才:這類人有著比較強的項目管理能力,能夠協調多個部門之間的事務,可以掌控多工種人才來兌現同一個結果。這類人才也是需求特別旺盛。

SEO數據型人才:這類人才可以按照一定的分析邏輯,對各種數據進行系統科學地分析,得出正確的結論,并不斷地研發新的分析方法,為決策提供強有力的依據。

SEO技術型人才:精通各種SEO技術和搜索算法,擅長開發工具來驅動流量的增長,并為數據分析提供強有力的技術保障,同時,通過開發工具成倍地提升工作效率。能夠快速地監控各種搜索引擎的微觀調整變化,從而采取更好的應對手段。

SEO執行型人才:能夠按照正確的方法,帶領團隊,或者獨自操作,都能落實執行,并在規定的時間范圍內想辦法去兌現結果。工作嚴謹,作風穩健,可以實現某個子目標的攻堅任務。

SEO資源型人才:這類人才,最擅長的就是整合各類資源,讓資源價值最大化,在資源上取得競爭優勢。其優點就是擅長談判,整合資源,實現多贏。

以上六種人才,并沒有絕對的界限,只是各自的側重點或者擅長點有所不同。其人才的價格,受崗位的定位、行業屬性、貢獻價值、市場行情等多因素綜合影響??傮w來說,越難得的,越貴。越容易復制的,越便宜一些。單項技能重要,綜合素質更重要。

做搜索引擎優化的出路

首先,得確定自己的發展目標,譬如,我打算在哪個行業里長期發展下去,打算用幾年時間,做到一個什么樣的水平。這個很重要。

不要盲目地把SEO當成是高薪職業,任何職業,只要水平高了,都能拿到高薪。但如何水平不到,即使暫時拿到高薪,也用不了多久就會打回原形。

對于大多數人來說,一條比較可行的路,就是從執行層做起,鍛煉項目管理能力,團隊駕馭能力。最終成長為一名優秀的SEO項目經理,這是一個相對較好的選擇。

在這個基礎之上,一旦其它機會出現,就容易發現和抓住。在某一個行業里一直做下去,也非常的重要,既熟悉SEO,又熟悉業務的人,會更加地吃香,并最終因為你更加熟悉業務而得到更多機會。脫穎而出的概率更大。

SEO人才可以培訓出來嗎?

SEO培訓和其它培訓一樣,它是你入門、進階、突圍的重要一環,是一個加速器,可以讓你節省時間,少走彎路,踩在過來人的肩上快速攀登。有的人問, 現在搞SEO培訓的人和機構挺多,我該如何選擇呢?其實,這需要緣份,你感覺投緣的就好。每家的培訓,都有自己定位和特色,你先要清楚自己要什么,再根據 自己的需求,去挑選合適自己的培訓老師和機構,如果盲目地去參加培訓,可能最后不是你想要的,這樣,對自己、對培訓機構都是一種雙輸。

SEO的培訓,從入門到一流,其實是都需要培訓的。而不只是入門前的科普。當然,自學能力和實踐能力很強大可不必參加培訓。

就像企業管理培訓,從小企業到大企業,都在持續不斷地參加各種培訓,而且越是大企業,需要通過更加專業系統的培訓來提升自己在某個點上的能力。 SEO培訓也是如此,其實,對于已經入門,有過一定實踐經驗的人來說,通過培訓去獲得自己在實踐中所未遇到的寶貴經驗,是非常值的,且更容易把培訓的價值 發揮出來,發揮得更大。

但對于很多人而言,如果只是簡單地把SEO培訓當成是一個通往高薪的“跳板”,當成百用百靈的“巴巴變”咒語,以為參加了培訓就可以讓自己的待遇實現若干倍的增長,這種概率還是很小的,除非你本來就已經比較能干了。

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